Odpovědně. Moderně.
Pro budoucnost.

Budeme pokračovat v projektu Severní zóny, která nabídne zázemí pro zhruba 1100 nových domácností. V kuklenské Koželužně dotáhneme projekt družstevní výstavby jako funkční a cenově dostupnou alternativu ke klasické komerční výstavbě.

Paralelně s tím vyhledáváme další lokality vhodné pro městskou i dostupnou výstavbu. Soukromým developerům nevystavujeme bianco šek, vyžadujeme od nich vysokou architektonickou úroveň, zachování zeleně a respekt k veřejnému prostoru. Nezapomínáme ani na to, co už městu patří, proto systematicky opravujeme a modernizujeme stávající městské byty.

Podmínkou kvalitního rozvoje jsou precizní územní studie, které dohlédnou na udržitelnost a vysoký standard budoucí výstavby. Místo zabírání orné půdy na okrajích dáváme jednoznačnou přednost brownfieldům a chátrajícím areálům uvnitř města. Při každém stavebním záměru důsledně chráníme cenné přírodní lokality, památky i schopnost krajiny zadržovat vodu.

Investujeme do oprav i nové výstavby chodníků a cyklostezek. Mezi priority patří cyklostezka do Slatiny, trasa v ulici Bratří Štefanů a stezka ve Věkoších směřující k letišti a Parku 360. Chybějící úseky doplníme novými pěšími a cyklistickými lávkami tam, kde dnes chybí bezpečné překonání překážek.

Zároveň zvažujeme možnost obousměrného průjezdu cyklistů v jednosměrkách a zajišťujeme navazující zázemí včetně spolehlivého fungování sdílených kol.

Kvalitní městská hromadná doprava je základem fungujícího města. Budeme pokračovat v modernizaci vozového parku i ve zvyšování komfortu na zastávkách, aby cestování bylo rychlé, důstojné a přehledné.

V obytných čtvrtích podporujeme zklidňování provozu a zavádění sdílených zón, kde mají všichni účastníci rovný prostor.

Bezpečí dětí v ulicích bereme vážně. Budeme pokračovat v tvorbě a zavádění školních plánů mobility, které přímo u škol odstraňují riziková místa.

Chceme vytvářet podmínky pro to, aby se školáci mohli dopravovat samostatně, bezpečně a zdravě, ať už pěšky, na kole, koloběžce nebo autobusem.

Zisky z parkování mají zůstávat v městské kase a sloužit lidem, ne končit na účtech soukromé firmy. Odmítáme jakékoliv rozšiřování zón placeného stání provozovaných společností ISP. Naším jednoznačným cílem je, aby případné nové zóny spravovalo výhradně město. Pokud se naskytne příležitost, podpoříme převzetí firmy ISP do rukou města, abychom získali plnou kontrolu nad celým systémem.

Nedostatek míst na sídlištích vyřešíme výstavbou moderních parkovacích domů, kde počítáme i s variantou družstevního modelu pro místní obyvatele. Akutní problém dlouhodobě představuje areál Fakultní nemocnice, kde podporujeme vybudování kapacitního parkovacího domu přímo v této lokalitě, kde dnes pacienti i personál denně marně hledají volná místa.

Abychom ulevili ulicím od dojíždějících aut, podpoříme síť záchytných parkovišť na okrajích města s přímou návazností na linky MHD nebo sdílená kola. Otevřeme jednání s armádou o převzetí areálu Žižkových kasáren a jeho využití pro parkování.

Kapacitní místa zajistíme také u vstupních míst do městských lesů, aby rodiny a sportovci vyrážející za odpočinkem neparkovali na lesních cestách a v zákazech.

Dotáhneme konkrétní projekty na proměnu zanedbaných lokalit. Nejvyšší prioritou zůstává komplexní řešení Velkého náměstí, Benešovy třídy, třídy Karla IV. a Gočárovy třídy.

U všech zásadních městských investic, veřejných budov, úprav náměstí i uměleckých děl zachováme praxi architektonických soutěží. Jen férová soutěž nápadů zaručí nejvyšší kvalitu za veřejné peníze.

Město musí jít příkladem. Zpracujeme projekty na smysluplnou obnovu a využití historických objektů, které město přímo vlastní.

Konkrétním krokem bude podpora vzniku Centra architektury v ikonické Liskově vile.

Zavedeme systematickou a důslednou údržbu městského fondu. Postaráme se o byty, nebytové prostory, chodníky, silnice, parky i lavičky a koše v ulicích, aby město nechátralo a bylo čisté.

K prodeji městských nemovitostí přistoupíme pouze v dobře odůvodněných případech. Naopak budeme aktivně vykupovat pozemky a budovy, které město nezbytně potřebuje pro svůj budoucí rozvoj a dopravní či občanské stavby.

Při každé stavbě a úpravě veřejných prostor se budeme důsledně řídit schválenou Adaptační strategií města. Do ulic dostaneme moderní modrozelenou infrastrukturu, která lépe hospodaří se srážkovou vodou a využívá propustné materiály snižující přehřívání zástavby.

Místo drahých betonových koryt prosazujeme přírodě blízká protipovodňová opatření. Dotáhneme projekty vycházející ze studií proveditelnosti pro Plotiště nad Labem, Malý Labský náhon i Piletický potok. Vodu musíme v krajině zadržet dříve, než způsobí škody, proto budeme pokračovat v obnově vodních ploch a revitalizaci mokřadů Haltýře nebo bývalého Březhradského rybníka. Důsledně ochráníme také veškeré stávající i potenciální zdroje pitné vody pro město.

Péče o městskou zeleň potřebuje jednotné a odborné vedení. Dokončíme systémovou reformu, provedeme pasportizaci a inventarizaci všech porostů a svěříme hlavní garanci odboru městské ekologie. Péče o uliční stromořadí dostane jasná pravidla a standardy, abychom stromy neodborně neřezali, ale naopak systematicky sázeli druhově pestrou a odolnou zeleň, například na třídě Karla IV., v ulici Náhon nebo na Pospíšilově třídě.

Město získá nové zelené plochy a ty současné citlivě obnovíme. Dokončíme lesopark na Moravském Předměstí a zrevitalizujeme Žižkovy i Kubištovy sady spolu s náměstím 5. května. Pokročíme v budování souvislého zeleného okruhu kolem města a prvků ekologické stability. Cenné přírodní lokality a památné stromy budou mít naši plnou ochranu, chemii a pesticidy na městských pozemcích omezíme na naprosté minimum.

Městské lesy musí být příkladem citlivého přístupu k přírodě. Městské lesy podpoříme v šetrném lesním hospodaření, ekologické výchově a vytváření bezpečného zázemí pro rodinnou a sportovní rekreaci.

Zvířata v nouzi nenecháme bez pomoci. Podpoříme rozšíření městského útulku o adekvátní a vyhovující prostory pro opuštěné kočky, zajistíme pokračování kastračního programu a finančně podpoříme záchranné stanice, které pečují o zraněné a hendikepované volně žijící živočichy.

V oblasti odpadového hospodářství usnadníme lidem třídění. Vybudujeme pátý sběrný dvůr a rozšíříme paletu odebíraných surovin. Úspěšný systém RE-USE center rozšíříme o znovupoužitelné stavební materiály, které tak neskončí zbytečně na skládkách.

U městských budov podporujeme moderní úsporná opatření, obnovitelné zdroje energie a principy cirkulární ekonomiky, kdy starší objekty a materiály dostávají novou šanci. Součástí naší práce bude také podpora kvalitního ekologického vzdělávání a osvěty pro školy i veřejnost.

Zavedeme dlouhodobý plán investic a údržby pro všechny typy školských zařízení. Zaměříme se na zanedbané budovy mateřských škol a na celkovou modernizaci interiérů, odborných učeben i tělocvičen základních škol. K financování naplno využijeme dotační programy ITI i další národní a evropské fondy, abychom nezatěžovali městskou kasu víc, než je nutné.

Zásadní obnovu potřebuje také školní stravování. Školním jídelnám a výdejnám zajistíme finance na moderní gastro technologie a podpoříme rozšiřování nabídky zdravých i dietních jídel pro děti se specifickými stravovacími potřebami.

Podpoříme rozvoj sportovní infrastruktury (sportovní haly, hřiště, tělocvičny) se zázemím pro rozvoj pohybových aktivit.

Chceme podporovat pohybové aktivity nejen pro vrcholový sport, ale také pro širokou veřejnost dle cílových skupin (rodiny s dětmi, mládež, senioři atd).

Chceme podpořit významné sportovní akce na území města (střed města, lesy, sady atd.)

Chceme podporovat pohybové aktivity pro handicapované spoluobčany, pohybové aktivity pro seniory a zdravý životní styl.

Základem dobré sociální politiky je umožnit lidem zůstat co nejdéle v jejich přirozeném prostředí. Proto jsou potřeba silné terénní sociální a pečovatelské služby, které dojíždějí přímo do domácností seniorů a osob se zdravotním postižením.

Postupně budeme rozšiřovat síť odlehčovacích služeb a denních center, aby měli lidé pečující o své blízké, prostor načerpat síly i sladit péči o blízké se svým zaměstnáním.

Podpoříme pracovníky v sociálních službách

• budeme usilovat o lepší finanční ohodnocení pracovníků,
• podpoříme jejich další vzdělávání a odborný růst,
• vytvoříme podmínky pro získávání nových zaměstnanců,
• budeme předcházet syndromu vyhoření podporou supervizí a kvalitního pracovního prostředí.

Posílíme dostupnost odborné pomoci

• budeme podporovat rozšíření kapacit dětských psychologů, psychoterapeutů a psychiatrů,
• zlepšíme spolupráci mezi sociální oblastí, zdravotnictvím a školstvím,
• budeme rozvíjet služby zaměřené na duševní zdraví dětí, mládeže i dospělých.

Budeme podporovat rodiny a neformální pečující

• rozšíříme poradenské služby pro rodiny,
• zvýšíme podporu osob pečujících o své blízké,
• budeme rozvíjet odlehčovací služby a domácí péči,
• podpoříme slaďování rodinného a pracovního života pečujících.

Odstranění bariér není nadstandard, ale samozřejmost. Proto je potřeba dokončit bezbariérové úpravy veřejných budov, úřadů, chodníků i zastávek MHD, aby se po městě mohli svobodně pohybovat senioři, handicapovaní i rodiče s kočárky.

Budeme nadále podporovat komunitní aktivity i kluby seniorů. Pro lidi v akutní nouzi budeme zajišťovat fungující dostupné bydlení a prevenci bezdomovectví.

Lidé potřebují rychlé a srozumitelné informace. Budeme pokračovat v modernizaci sociálního portálu města, zjednodušíme orientaci v nabídce pomoci a otevřeme komunikaci mezi radnicí, poskytovateli a veřejností v rámci poctivého komunitního plánování.

Na fungování celého systému zajistíme stabilní a transparentní financování s maximálním využitím evropských a národních dotačních programů, aby kvalitní sociální služby v Hradci nestály na nejistotě.

Budeme pokračovat v budování silné značky moderního Salonu republiky ve spolupráci s Destinační společností. Propojíme architektonický odkaz Gočára a Kotěry se současným životním stylem, designem a špičkovou gastronomií. Připravíme tematické architektonické trasy s digitálními audioprůvodci i hotové balíčky pro pobyty na 24, 48 a 72 hodin šité na míru rodinám, cyklistům i milovníkům historie a jídla.

Společně s Destinační společností zavedeme návštěvnickou kartu, která v jedné digitální aplikaci propojí vstupy do muzeí, galerií či na Bílou věž s jízdenkou na MHD a výhodami v místních podnicích a dalšími možnostmi.

Využijeme také potenciál rovinatého města a okolních lesů v rámci sítě služeb Bike Friendly Hradec s cykloboxy, servisy a dobíjením elektrokol.

Budeme i nadále podporovat kongresovou turistiku, otevřeme město karavanistům, zahraničním návštěvníkům i sportovním fanouškům, kteří díky pestrému doprovodnému programu nebudou mít důvod hned po turnaji odjíždět.

Hradci dlouhodobě chybí prostor, kde budou mít zázemí a možnost se potkávat umělci, spolky, studenti i kreativní podnikatelé. Vznik kulturně-kreativního centra je pro nás prioritou. Vytvoříme živý otevřený dům se zkušebnami, ateliéry, dílnami, sdílenou technikou a zázemím pro spolky, které dnes nemají kde působit.

Budeme nadále pokračovat v otevřeném dialogu mezi městem, aktéry kultury a cestovního ruchu, významnými institucemi a podnikateli působící ve městě.

Budeme i nadále podporovat sousedské slavnosti, výstavy, koncerty a komunitní projekty. Při úpravách prostranství zajistíme potřebné technické zázemí a pro pořadatele akcí.

Budeme i nadále podporovat a rozvíjet obohacení veřejného prostoru o kvalitní soudobé umění podle jasné a dlouhodobé koncepce, ať už půjde o sochy, dočasné instalace nebo velkoformátové malby.